（二）

某污水處理廠擴(kuò)建工程由原水管線、格柵間、提升泵房、沉沙池、初沉池等組成，承包單位以2250萬元中標(biāo)。原水管線基底標(biāo)高為-6．00m（地面標(biāo)高為±0．00m），基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標(biāo)高為-3．00m。

項(xiàng)目部組建后，經(jīng)測(cè)算，該工程人工費(fèi)為300萬元、材料費(fèi)1200萬元、施工機(jī)械費(fèi)為250萬元、措施費(fèi)為80萬元、間接費(fèi)為130萬元。綜合稅率為3．41%。

施工前，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計(jì)劃，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料。

（2）人員工資嚴(yán)格按勞動(dòng)定額執(zhí)行。

（3）機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。

【問題】

1．分析背景資料，確定降水井布置的形式及要求。

2．計(jì)算原水管線溝槽施工時(shí)地下水位允許標(biāo)高。

3．計(jì)算工程直接費(fèi)和利潤(rùn)（列出計(jì)算步驟）。

4．項(xiàng)目部應(yīng)如何對(duì)施工成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制?除背景材料中對(duì)主材價(jià)格的控制和限額領(lǐng)

料以外，再列舉至少4項(xiàng)材料成本管理的措施。